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關(guān)于我們西安高科幕墻門(mén)窗有限公司,是西安高科集團(tuán)有限公司旗下的制造業(yè)重點(diǎn)國(guó)有企業(yè),公司成立于1993年4月,位于西安市高新區(qū)碩士路1號(hào)。二十多年的致力探索,公司已發(fā)展成為專(zhuān)注于新型節(jié)能
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新聞中心聚焦公司實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài),發(fā)布新鮮資訊,歡迎您的關(guān)注!
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黨建工作黨建引領(lǐng),發(fā)揮黨組織政治核心作用,把堅(jiān)持和加強(qiáng)“黨的全面領(lǐng)導(dǎo)”作為一切工作的出發(fā)點(diǎn),毫不動(dòng)搖地抓好企業(yè)黨的建設(shè),以“黨建為魂”統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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公司產(chǎn)品二十多年的致力探索,公司已發(fā)展成為專(zhuān)注于新型節(jié)能環(huán)保門(mén)窗(鋁合金、塑鋼)、特種門(mén)窗(集成木門(mén)窗、耐火窗等)、建筑幕墻、鋼結(jié)構(gòu)、建筑裝修裝飾、建筑欄桿、卷簾、格柵、百葉等產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制作、安裝和售后服務(wù)于一體的大型專(zhuān)業(yè)化、現(xiàn)代化、跨區(qū)域、全國(guó)性企業(yè)。
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工程案例公司施工的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)達(dá)30個(gè)之多,占全國(guó)總數(shù)的1/3,同時(shí)公司先后承建了2011西安世界園藝博覽會(huì)標(biāo)志性建筑——天人長(zhǎng)安塔、中國(guó)建筑西北設(shè)計(jì)研究院辦公住宅樓、大雁塔北廣場(chǎng)、西安市行政
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質(zhì)量管理展望未來(lái),高科幕墻門(mén)窗將繼續(xù)以技術(shù)和創(chuàng)新提升建筑的品質(zhì)價(jià)值為企業(yè)使命,推進(jìn)“做優(yōu)秀的、值得信賴(lài)的外向型企業(yè)”為目標(biāo),秉承“出實(shí)招、干實(shí)事、求實(shí)效”的企業(yè)精神,銳意進(jìn)取,全力
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服務(wù)管理讓客戶(hù)放心滿(mǎn)意,是我們高科幕墻門(mén)窗人永遠(yuǎn)不變的追求。
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技術(shù)研發(fā)以技術(shù)和創(chuàng)新提升建筑的品質(zhì)價(jià)值!以技術(shù)推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步,以創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,始終如一提供節(jié)能、環(huán)保、智能的幕墻門(mén)窗產(chǎn)品,提升建筑的外觀價(jià)值和空間價(jià)值,滿(mǎn)足建筑高品質(zhì)的居住需求和
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人力資源以事業(yè)吸引人,以機(jī)制激勵(lì)人,以發(fā)展留住人!
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高科幕墻門(mén)窗召開(kāi)節(jié)后工作動(dòng)員會(huì)議
2016-02-17
為迅速調(diào)整春節(jié)后員工的工作狀態(tài),使全體干部員工快速投入到正常工作中去,2月14日(即農(nóng)歷正月初七),也就是春節(jié)后的第一個(gè)工作日,高科幕墻門(mén)窗公司召開(kāi)節(jié)后工作動(dòng)員會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門(mén)助理及以上管理干部共計(jì)70人參加了會(huì)議。
會(huì)議提出四點(diǎn)要求,一是公司各部門(mén)、分公司、項(xiàng)目部要迅速做好本部門(mén)在編在崗人員到崗情況統(tǒng)計(jì)工作,對(duì)于正常工作時(shí)間內(nèi)無(wú)故缺崗缺勤、遲到早退的人員要求查明情況,嚴(yán)肅處理。二是組織本部門(mén)干部員工學(xué)習(xí)省、市、管委會(huì)、集團(tuán)公司關(guān)于節(jié)后工作紀(jì)律的相關(guān)文件要求精神,強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格考勤,盡快完成對(duì)2016年目標(biāo)工作計(jì)劃布置安排,對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,制定措施,責(zé)任到人。三是深入施工現(xiàn)場(chǎng),確保公司全部承建工程項(xiàng)目按建設(shè)單位要求完成開(kāi)工復(fù)工工作,嚴(yán)格按照業(yè)主單位和項(xiàng)目合同要求保障施工進(jìn)度不受影響,確保結(jié)算回款工作有序推進(jìn);四是抓緊開(kāi)展公司項(xiàng)目經(jīng)理及工程管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,重點(diǎn)針對(duì)工程施工管理知識(shí)、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理知識(shí)、涉及農(nóng)民工工資的施工單位的工費(fèi)管理等進(jìn)行培訓(xùn)。要求全體工程管理干部員工要多思考,嚴(yán)規(guī)范,重執(zhí)行,繼續(xù)推進(jìn)公司工程管理工作再上新臺(tái)階。
會(huì)議提出,這次會(huì)議是收心會(huì)、動(dòng)員會(huì)、鼓勁會(huì)。一是要收心,迅速收心,立即行動(dòng),以全新的姿態(tài)、以飽滿(mǎn)的激情,迎接新一年的工作挑戰(zhàn);二是要思考,思考在2016結(jié)構(gòu)優(yōu)化年要做什么、怎么做、做到什么程度,思考如何規(guī)劃、如何布置、如何落實(shí),各部門(mén)、分公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人就本部門(mén)、本單位的工作要嚴(yán)格按照目標(biāo)責(zé)任書(shū)相關(guān)要求,及時(shí)推進(jìn)落實(shí);三是要行動(dòng),要以集團(tuán)公司和公司2016年各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)為主線(xiàn),制定本部門(mén)2016年工作任務(wù)分解計(jì)劃,并逐項(xiàng)推進(jìn)落實(shí)。
最后,會(huì)議要求公司全體干部員工拿出全部激情與活力,立即進(jìn)入工作狀態(tài),真抓實(shí)干,提前籌劃,制定措施,盡快開(kāi)展各項(xiàng)正常工作,扎實(shí)落實(shí)推進(jìn)各個(gè)工作節(jié)點(diǎn)進(jìn)度,一步一個(gè)腳印確保2016年公司各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。
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